システム開発時のコンサルティングの必要性について考えてみようと思います。
私も過去15年近く様々なシステム導入のお手伝いをしてきましたが
そこで感じるのが導入コンサルティングの必要性です。様々な場面でチェックが
必要でシステムとは企業の運用そのものであり企業が競争力を増す事ができる
武器と言っても過言ではありません。その武器をつくるのに業種や業界のことを
しっかりと把握してどのような省力化がはかれるのか、また利益がでる仕組みが
作れるのかを考えながら社員がモチベーションをアップする仕組みつくりが
コンサルティングの仕事だと考えます。納期の管理だけだったら極端な話し
お客様でも可能だと思います。他者の状況も含めて把握する能力が求められますが
よりお互い高いレベルで仕事をするためにはしっかりとしたコンサルティングが
重要でしょう。
